People Analytics: Optimización en Recursos Humanos
Mejora la gestión de recursos humanos con análisis de datos, optimizando procesos, retención de personal y toma de decisiones basada en insights.
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¿Cómo People Analytics te ayuda en la gestión del talento organizacional?
People Analytics te da una ventaja competitiva en todas las etapas, desde la incorporación de nuevos miembros, pasando por el seguimiento del rendimiento y compensación, hasta el desarrollo y retención del talento. Además, también te ofrece valiosos insights sobre las relaciones y comunidades en tu red laboral.
En la fase de ingreso, simplifica el proceso de reclutamiento y selección. En el desempeño, te muestra datos clave como la valoración del tiempo de vida laboral de tus empleados y detecta posibles riesgos. En cuanto a compensación, te ayuda a equilibrar salarios y prever ausencias. En el desarrollo, identifica a los empleados con más potencial y monitorea su formación. Y finalmente, en el mantenimiento, te ayuda a prevenir posibles bajas ya mantener a tu equipo comprometido.
Imagina tener una solución así a tu disposición. ¡Descubre cómo el análisis de recursos humanos puede impulsar tu empresa!
Con la solución de People Analytics podrás:
- Reducción de costos
Es uno de los factores más importantes para elevar los beneficios empresariales y seguir creciendo en cuanto a productividad y rentabilidad de todo el negocio.
- Insights
Los hallazgos nos permiten tener una información concreta sobre cómo se debe abordar la situación y a través de qué soluciones para alcanzar los objetivos planteados.
- Optimización de procesos :
La información es poder dentro y fuera de la empresa. Al optarse por la optimización de procesos, todos los datos que maneja la empresa son más accesibles para quienes deben tomar decisiones estratégicas, lo que permite obtener ventaja competitiva y además seguir innovando.
- Visión global del área y los procesos :
Nos ayuda a tomar decisiones menos erróneas, a ser más flexibles, a priorizar, a llegar a acuerdos más fácilmente y a pensar en todos los factores.
- Pronóstico de fenómenos:
Una planificación empresarial útil para la toma de decisiones debe basar su manejo de escenarios en el uso de pronósticos. La planificación como herramienta de gestión que posibilita la anticipación a eventos venideros es fundamental para el éxito de la empresa.
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